【活动通知】AI时代软件工程项目管理创新实践交流会
深软协项目管理专题活动（第十六期）
走进腾讯·AI研发与项目协同系列分享会（第五期）
PMI深圳AI项目管理赋能系列活动（第一期）
一、活动背景
在国家“十五五”规划与“数字中国”战略深入推进的背景下，人工智能、大模型、AI Agent与AI Coding等技术加速渗透至软件研发全流程，推动软件工程从“流程数字化”迈向“智能化运营”的新阶段。项目管理作为企业战略落地与价值交付的核心抓手，正经历从“经验驱动管理”到“数据驱动决策”，再到“AI智能协同”的深刻变革。
深圳市软件行业协会自2021年以来，持续举办项目管理系列专题交流活动，围绕PMO建设、项目计划与成本管控、OKR与项目管理、数字化转型中的AI提效、IPD全链路管理等主题，积累了丰富的行业实践与交流成果，已成为推动企业项目管理能力提升的重要平台。
然而，在企业软件研发管理与工程智能化转型过程中，仍普遍面临以下挑战：
研发管理方法论与AI工具融合不足。 敏捷研发管理体系虽已广泛落地，但在AI辅助需求管理、项目跟踪、风险识别等方面仍缺乏成熟的应用路径，难以实现真正的“AI加持研发管理”。
工程智能化缺乏系统性解决方案。 从代码提交、自动化构建、测试到部署的全链路流程中，企业仍面临工具链分散、自动化程度不足、交付质量难以保障等问题。
AI Coding与协同工具尚处于探索阶段。 虽然AI编码助手与智能协同工具已初步落地，但如何深度融入研发日常、有效提升团队效率，缺乏可复制的实践路径。
AI数字员工在项目管理中的应用刚起步。 从项目计划编制、资源调度到风险预警，AI Agent在项目管理场景中的能力边界与落地方式仍有待系统梳理。
企业软件工程能力建设缺乏体系化指引。 在AI快速迭代的背景下，企业如何对标CSMM等标准体系，持续提升软件工程能力成熟度，仍缺乏清晰的诊断方法和进阶路径。
基于此，本次沙龙紧扣“研发管理·工程智能·数字协同”三大核心价值，聚焦AI时代软件工程创新实践，邀请腾讯、金蝶及行业专家，从敏捷研发管理体系、云原生DevOps、AI研发工具、数字员工赋能项目管理、软件工程能力评估等维度，分享一线实践与前沿思考，助力企业实现研发管理与组织能力的体系化提升。
二、组织单位
主办单位： 深圳市软件行业协会、PMI中国
腾讯（TAPD+CNB+WorkBuddy+CodeBuddy）
支持单位： 珠海金智维信息科技有限公司、深圳市信息技术应用创新联盟
三、拟邀对象
企业中高层管理者、研发总监、技术负责人、研发项目经理、PMO负责人、产品负责人；软件工程专家、DevOps工程师、质量保障负责人；CIO/CTO等高层决策者；关注AI与管理协同、组织效能提升的专业人士。
活动规模： 150+人
四、活动地点
时间： 2026年9月8日（星期二）13:00—17:30
地点： 腾讯滨海大厦
五、活动议程（拟定）
时间 | 环节 | 分享嘉宾 |
13:30—14:00 | 签到与交流 |
14:00—14:05 | 开场致辞 | 深圳市软件行业协会、腾讯 |
14:05—14:45 | 议题一：腾讯AI Native研效一体化方案及TAPD项目管理智能助手NPC（协同提效） | 腾讯TAPD产品团队负责人 |
14:45—15:25 | 议题二：CNB实战——云原生DevOps与工程智能化实践（工程洞见） | 腾讯云CNB运营负责人 |
15:25—15:50 | 议题三： AI时代软件工程能力建设——CSMM体系介绍与企业能力提升（体系护航） | 深圳市软件行业协会CSMM评估师 |
15:50—16:10 | 议题四：AI时代下，项目管理如何驱动研发组织实现价值交付（价值引领） | 华南大客户经理 洪细妹 |
16:10—16:20 | 茶歇交流 | — |
16:20—17:00 | 议题五：WorkBuddy & CodeBuddy——手把手带你玩转腾讯小龙虾（智能工具） | 腾讯WorkBuddy架构师负责人 |
17:00—17:30 | 议题六：企业级智能体全景分析与金融场景实践——项目管理如何承接数字员工交付 | 金智维AI产品总监，李佳蓉 |
17:30—18:00 | 腾讯展厅参观 | — |
18:00— | 互动交流与活动总结 | — |
六、报名方式和条件
（一）协会会员、信创联盟成员等企业代表
普通会员每家企业不超过2人，理事单位以上会员每家企业不超过3人。通过协会公众号、协会系统报名，待审核通过后免费参会。谢绝空降！
1. 协会系统： 登录协会信息管理系统 http://app.ssia.org.cn ，在“待办事项”公告信息栏中，点击本活动通知进行报名。
2. 公众号报名： 进入公众号“深圳市软件行业协会”，在“我的”+“活动报名”内报名。
（二）非会员及合作伙伴渠道
请通过活动行报名，每家仅限1人参会，审核通过后方可参会。谢绝空降！
七、联系方式
林远丽 86076935
吴常君 86693376、15817491110
八、往期活动
2021年度举办了线下四期项目管理系列主题交流活动：
第一期：PMO建设与PM能力提升（2021年03月18日）
第二期：制定高层满意、可行的项目计划（2021年04月23日）
第三期：项目的预算与成本管控（2021年10月29日）
第四期：OKR和项目管理（2021年12月22日）
2022年举办了六期线上项目管理系列主题交流活动：
第一期：中国项目管理现状与发展趋势（2022年4月27日）
第二期：项目管理与经营数字化实践分享（2022年4月27日）
第三期：项目管理知识体系发展与应用（2022年4月28日）
第四期：数字化转型中的项目管理如何做？（2022年5月29日）
第五期：数字化时代软件项目管理中的安全性保障（2022年6月15日）
第六期：企业成功项目如何实现从1到N复制？（2022年7月27日）
2023年度举办了线下四期项目管理系列主题交流活动：
第五期：研发型企业PMO体系的建设与发展（2023年2月22日）
第六期：数字化与项目管理（2023年5月30日）
第七期：项目资源管理与绩效考核评估（2023年8月3日）
第八期：多项目/项目集/项目组合管理（2023年10月19日）
2024年度举办的线下项目管理系列主题交流活动：
2024年深圳PMO年度论坛——项目管理赋能企业数字化转型（2024年1月13日）
第九期：PMO引领下的敏捷管理之道（2024年5月30日）
第十期：产品研发项目管理（2024年11月18日）
2025年度举办的线下项目管理系列主题交流活动：
第十一期：AI+研发提效：聚焦交付效率与质量（2025年2月21日）
第十二期：IPD数字化全链路破局（2025年7月10日）
第十三期：聚焦PMO战略价值提升——破局转型×数据决策×敏捷协作（2025年10月22日）
2026年度举办的线下项目管理系列主题交流活动：
第十四期：聚焦AI如何重塑项目管理全链路（2026年5月20日）
第十五期：工业智能体时代：项目管理如何驱动智造升级（2026年8月22日）
第十六期软件行业项目管理技术与实践交流会，期待与您相聚，共同探索AI时代软件工程与项目管理创新发展的新未来！
