本次活动由7 月 30 日，由深圳市软件行业协会、蓝云软件主办，金众诚科技、网易智企、北京银行深圳分行协办，深圳市软件行业协会知识产权保护工作站、深圳市信息技术应用创新联盟、深圳市软件行业投资联盟支持的第十五期项目管理专题活动在深圳市南山区万象天地北京银行大厦成功举办。本次活动以 “工业智能体时代：项目管理如何驱动智造升级” 为核心主题，吸引了制造企业高管、CTO/CIO、研发负责人、PMO 从业者等 90 余位嘉宾到场，围绕全球化项目治理、AI 研发创新、数字资产沉淀、知识产权风控等六大议题展开深度分享，共同探寻工业智能体浪潮下项目管理的价值升级路径。
活动现场，深圳市软件行业协会吴常君介绍了本次活动的举办背景与协会服务定位。他表示，当前人工智能正从通用能力向产业纵深加速渗透，工业智能体、大模型、数字孪生等新一代技术深度融入制造业研发、生产、供应链、运维全流程，推动产业形态从数字化向智能化、生产模式从自动化向自主化持续演进。与此同时，制造企业全球化布局提速、研发范式迭代升级、数字化工厂项目复杂度持续提升，项目管理作为连接战略落地与业务执行的核心抓手，正面临全新的发展要求与挑战。
吴常君指出，深圳市软件行业协会始终秉持“产业第一，服务至上”的发展理念，立足深圳软件与信息服务产业生态，致力于搭建政企沟通桥梁与行业交流平台，推动技术创新、产业融合与企业成长。据介绍，项目管理专题是深圳市软件行业协会的品牌系列活动，自2021年启动以来已连续举办十五期。活动始终紧跟产业发展趋势，先后围绕PMO建设、项目计划管控、成本预算管理、敏捷管理、研发项目管理、AI赋能升级等核心议题设置专题内容，覆盖从基础方法论落地到前沿趋势探索的多元维度，累计服务数千名行业从业者，为深圳企业项目管理能力体系建设提供了持续的交流平台与实践支撑。
本次活动集结行业专家与一线实践代表，共同拆解工业智能体时代的项目管理新命题，为深圳企业智能化转型提供可参考的实践路径。
本次活动设置六场主题分享，覆盖工业智能体时代项目管理的多个核心维度。
PRINCE2®大师、思而搏总经理丁书军围绕“专业框架+智能工具，护航制造企业全球布局”展开分享，系统梳理了制造企业全球化发展的阶段特征，结合PRINCE2国际项目管理体系，讲解了海外项目治理体系搭建、跨区域资源统筹、全球供应链风险管理等核心内容，并就AI工具赋能国际化项目管理的实践路径进行了解读。
易趋总裁唐智勇以“AI+研发：制造企业研发项目管理创新实践”为主题，分析了当前制造企业研发项目管理的共性痛点，从AI辅助研发管理提效、IPD体系与研发项目管理升级、产品创新与协同研发实践等维度展开分享，并结合企业案例介绍了研发数字化转型的落地思路。
金众诚科技特邀嘉宾-金蝶行业解决方案专家陈小平带来“智能驱动，范式跃迁——AI时代项目管理变革与灵基实践”主题分享，剖析了制造与软件企业项目管理的典型痛点，阐释了项目管理从信息化、数字化到AI原生的三阶演进路径，介绍了AI智能体在项目全生命周期中的应用场景与落地架构，为企业构建AI原生项目管理能力提供了实践参考。
网易智企·CodeWave解决方案专家刘卫林以“制造企业数字资产沉淀与复用：从‘建项目’到‘建能力’”为题进行分享，分析了传统数字化项目的普遍局限，提出了AI时代六类核心数字资产的构成体系，讲解了企业数字化建设从交付项目向沉淀能力转型的范式变化，以及数字资产接入、治理、复用的完整落地路径。
阿里云AI生态华南大区经理赵江围绕“编程智能体助力企业从研发开发到协作管理高效提升”展开分享，剖析了AI编程工具普及背景下企业面临的组织协同瓶颈，从规范体系建设、能力沉淀共享、安全治理防护三个维度，介绍了企业级AI Coding体系化落地的实践方案。
深圳市软件行业协会知识产权保护工作站副站长柳大江带来“工业智能体时代—AI研发的知识产权全周期风控”主题分享，梳理了工业智能体感知、决策、执行三层架构对应的知识产权风险点，讲解了数据采购、模型选型、研发过程、成果产出、商业部署全链路的风控措施，强调企业需推动知识产权风控从事后补救向事前预防转型，保障智能化落地合规有序。
下一步，深圳市软件行业协会将继续立足产业服务定位，持续关注工业智能体、AI原生应用等技术演进方向，围绕项目管理、研发创新、数字化转型、产业合规等企业核心需求，打造更多高质量行业交流活动与产业服务，链接优质资源，凝聚产业共识，助力深圳软件与制造业深度融合，支撑企业在智能化转型浪潮中实现管理升级与高质量发展。
【联系人】
如大家对本专题感兴趣，欢迎与协会联系人联系：
吴常君 15817491110
往期系列活动回顾
协会项目管理系列自 2021 年启动，累计举办十五期线下活动，覆盖 PMO、敏捷、IPD、AI 智造、AI 研发全系列主题，服务数千名项目从业者。
2021年度举办了线下四期项目管理系列主题交流活动
第一期：PMO建设与PM能力提升（2021年03月18日）
第二期：制定高层满意、可行的项目计划（2021年04月23日）
第三期：项目的预算与成本管控（2021年10月29日）
第四期：OKR和项目管理（2021年12月22日）
2022年举办了六期线上项目管理系列主题交流活动：
第一期：中国项目管理现状与发展趋势（2022年4月27日）
第二期：项目管理与经营数字化实践分享（2022年4月27日）
第三期：项目管理知识体系发展与应用 （2022年4月28日）
第四期：数字化转型中的项目管理如何做？（2022年5月29日）
第五期：数字化时代软件项目管理中的安全性保障（2022年6月15日 ）
第六期：企业成功项目如何实现从1到N复制？（2022年7月27日）
2023年度举办了线下四期项目管理系列主题交流活动
第五期：研发型企业PMO体系的建设与发展 （2023年2月22日）
第六期：数字化与项目管理 （2023年5月30日）
第七期：项目资源管理与绩效考核评估 （2023年8月3日）
第八期：多项目/项目集/项目组合管理 （2023年10月19日）
2024年度举办的线下项目管理系列主题交流活动
2024年深圳PMO年度论坛-项目管理赋能企业数字化转型（2024年1月13日）
第九期：PMO引领下的敏捷管理之道（2024年5月30日）
第十期：产品研发项目管理（2024年11月18日）
2025年度举办的线下项目管理系列主题交流活动
第十一期：AI+研发提效：聚焦交付效率与质量（2025年2月21日）
第十二期：IPD数字化全链路破局（2025年7月10日）
第十三期：聚集PMO战略价值提升—破局转型×数据决策×敏捷协作（2025年10月22日）
第十四期项目管理专题活动：聚焦AI如何重塑项目管理全链路（2026年5 月 20 日
