名称描述内容
【出海专栏】为什么选对了市场,却依然做不起来?——《2026 Vistra卓佳市场阻力指数》解读(一)
来源: | 作者:秘书处 | 发布时间: 2026-07-01 | 62 次浏览 | 🔊 点击朗读正文 ❚❚ | 分享到:

在亚太区域扩张的决策中,大多数企业习惯于先问一个问题:"我们应该去哪个市场?"


但来自17位跨国企业高管的深度访谈告诉我们,真正决定成败的问题是:"我们如何在那里执行?"


Vistra卓佳与欧睿国际(Euromonitor International)联合发布的白皮书《2026 Vistra卓佳市场阻力指数:慧择市场,因地制宜(亚太版)》,对亚太12个市场进行了系统性评估。这是业内首次将市场吸引力运营阻力置于同一分析框架中——我们称之为"机会-阻力象限"(Opportunity-Friction Quadrant)。


图片



一个令人意外的发现


越南在市场吸引力评分中排名第3(61.9分),超越新加坡(第4,61.0分)。然而,越南同时也是阻力指数排名第2的市场(72.1分),仅次于泰国(72.8分)。


图片


图片


机会与阻力并存——这才是亚太扩张的真实面貌。


今天的“出海”,本质已经发生了变化,它不再仅仅是“进入新市场”的决策,而是一场对企业全球运营能力的系统性考验。


图片

蒋梦南

Vistra卓佳执行董事

RICHFUL瑞丰董事总经理



来自高管访谈的关键洞察


白皮书基于17位负责亚太市场扩张的高管深度访谈,揭示了一个一致的模式:无论市场成熟度如何,企业倾向于依赖结构化决策框架、务实的风险承担和适应性运营模式来管理阻力,同时维持增长雄心。


受访企业普遍反映:

  • 阻力并未实质性地减缓战略决策速度

  • 组织越来越将阻力视为已知的规划变量,而非外部冲击

  • 决策时间线从一开始就被校准以反映监管、合规和行政要求



核心启示


成功的亚太扩张,不是选对市场就够了。它要求企业将运营模式与市场特征对齐——而非反过来。


数据清楚地表明:四分之三的企业正在高阻力环境中继续推进扩张。阻力很少彻底阻止扩张——它重塑的是企业如何排序市场进入、如何构建实体、如何部署人才、以及如何投资合规与治理。


在这个背景下,阻力不是约束,而是过滤器——将能够可持续规模化的组织与在复杂性中挣扎的组织区分开来。









下载完整白皮书《2026 Vistra卓佳市场阻力指数:慧择市场,因地制宜(亚太版)》,获取12个市场的详细评估与战略建议。


图片

即刻下载白皮书

驾驭阻力 即为优势


图片



下期预告:快速成长市场——新加坡凭什么阻力最低?当速度就是竞争力时,企业如何把握先机?