当前，人工智能正从通用能力走向产业纵深应用，以大模型、工业智能体（Industrial Agent）、数字孪生、工业互联网为代表的新一代技术加速融入制造业全流程，推动制造企业从数字化迈向智能化，从自动化迈向自主化。

从研发设计到生产制造，从供应链协同到设备运维，从质量管控到经营决策，工业智能体正在重塑制造业的组织模式、管理体系和价值创造方式。与此同时，制造企业的项目管理也面临前所未有的挑战：海外布局加速带来的跨区域协同复杂度攀升，AI驱动下的研发模式与IPD体系亟待升级，数字化工厂与智能产线建设项目涉及多系统、多部门的深度集成，而传统的PMO组织与人才能力也亟需向智能化、敏捷化进化。

在这样的背景下，项目管理正在从传统的进度管理工具，逐步演变为连接战略落地、业务创新与组织协同的重要引擎。如何借助专业框架与智能工具护航全球化布局？如何以AI+IPD重构研发项目管理？如何推动数字化工厂与智能产线项目高效落地？如何建设适应工业智能体时代的新型PMO与人才体系？这些问题已成为制造企业关注的重要课题。

为帮助企业深入了解工业智能体发展趋势，探索项目管理赋能智能制造升级的新路径，深圳市软件行业协会特举办第十五期项目管理专题活动，邀请行业专家、制造企业代表及数字化实践先锋，围绕全球化项目管理、AI+研发创新、智造落地实践、PMO组织进化四大维度，共同探讨工业智能体时代项目管理创新实践与发展趋势。

一、活动主题

工业智能体时代：项目管理如何驱动智造升级

二、组织单位

主办单位：深圳市软件行业协会、蓝云软件

协办单位：金众诚科技、网易智企、北京银行深圳分行

支持单位：深圳市软件行业协会知识产权保护工作站、深圳市信息技术应用创新、深圳市软件行业投资联盟

三、活动时间

时间：2026年7月30日（星期四）13:30—17:30

地点：深圳市南山区万象天地北京银行大厦

四、参会对象和规模

（一）拟邀对象：

1.董事长、总经理

2.CTO、CIO、CDO

3.研发负责人、数字化负责人

4.PMO负责人、项目经理

5.工业互联网及工业软件企业负责人

6.智能制造领域从业人员

（二）活动规模：

80人左右

五、活动议程(待更新)

13:30-14:00 签到

14:00-14:10 领导致辞 

14:10—14:50议题一：专业框架 + 智能工具，护航制造企业全球布局  丁书军（PRINCE2大师，PRINCE2，官方大使深圳市思而搏企业管理有限公司总经理）  

分享内容：

1.制造企业全球化发展趋势分析

2.海外项目管理体系建设实践

3.跨区域项目协同与资源统筹

4.全球供应链风险管理策略

5.AI工具赋能国际化项目管理

14:50—15:30 AI+研发：制造企业研发项目管理创新实践  易趋总裁 唐智勇

分享内容：

1.AI辅助研发管理与研发提效

2.IPD体系与研发项目管理升级

3.产品创新与协同研发实践

4.企业研发数字化转型案例

15:30—16:00议题三：智能驱动，范式跃迁 —— AI 时代项目管理变革与灵基实践  金蝶行业解决方案专家 陈小平

分享内容：

1、场景拆解：制造 & 软件企业项目管理痛点与破局点

2、范式革新：AI 重塑项目管理全生命周期运营新范式

3、平台落地：企业 AI 操作系统全面智能赋能产业升1级

16:00—16:10 中场休息

16:10—16:40议题四： 制造企业数字资产沉淀与复用：从 "建项目" 到 "建能力"   刘卫林（网易智企 CodeWave解决方案专家）

分享内容：

1、为什么制造企业需要数字资产，而不仅仅是数字化项目

2、AI时代如何实现数字资产沉淀与复用

3、从"建项目"到"建能力"——AI时代的数字化新范式

16:40—17:10议题五：编程智能体助力企业从研发开发到协作管理高效提升  阿里云 

17:10—17:25议题六：工业智能体时代—AI研发的知识产权全周期风控 柳大江（深圳市软件行业协会知识产权工作站副站长）

17:25—17:30 互动交流&活动结束

六、报名方式和条件

（一）协会会员、信创联盟成员等企业代表

普通会员每家企业不超过2人，理事单位以上会员每家企业不超过3人。通过协会公众号、系会系统报名，待审核通过后免费参会。谢绝空降！

1.协会系统：登录协会信息管理系统http://app.ssia.org.cn  ， 在“待办事项”公告信息栏中，点出本活动通知进行报名。

2.公众号报名：进入公众号“深圳市软件行业协会”在“我的”+“活动报名”内报名。

（二）合作伙伴渠道请通过活动行报名，每家仅限2人参会，审核通过后方可参会。谢绝空降！

（三）非会员请通过活动行报名，每家仅限1人参会，审核通过后方可参会。谢绝空降！

七、往期活动

2021年度举办了线下四期项目管理系列主题交流活动

第一期：PMO建设与PM能力提升（2021年03月18日）

第二期：制定高层满意、可行的项目计划（2021年04月23日）

第三期：项目的预算与成本管控（2021年10月29日）

第四期：OKR和项目管理（2021年12月22日）

2022年举办了六期线上项目管理系列主题交流活动：

第一期：中国项目管理现状与发展趋势（2022年4月27日）

第二期：项目管理与经营数字化实践分享（2022年4月27日）

第三期：项目管理知识体系发展与应用  （2022年4月28日）

第四期：数字化转型中的项目管理如何做？（2022年5月29日）

第五期：数字化时代软件项目管理中的安全性保障（2022年6月15日 ）

第六期：企业成功项目如何实现从1到N复制？（2022年7月27日）

2023年度举办了线下四期项目管理系列主题交流活动

第五期：研发型企业PMO体系的建设与发展   （2023年2月22日）

第六期：数字化与项目管理    （2023年5月30日）

第七期：项目资源管理与绩效考核评估 （2023年8月3日）

第八期：多项目/项目集/项目组合管理 （2023年10月19日）

2024年度举办的线下项目管理系列主题交流活动

2024年深圳PMO年度论坛-项目管理赋能企业数字化转型（2024年1月13日）

第九期：PMO引领下的敏捷管理之道（2024年5月30日）

第十期：产品研发项目管理（2024年11月18日）

2025年度举办的线下项目管理系列主题交流活动

第十一期：AI+研发提效：聚焦交付效率与质量（2025年2月21日）

第十二期：IPD数字化全链路破局（2025年7月10日）

第十三期：聚集PMO战略价值提升—破局转型×数据决策×敏捷协作（2025年10月22日）

第十四期项目管理专题活动：聚焦AI如何重塑项目管理全链路（2026年5 月 20 日