在国家“十四五”规划“产业数字化”与“数字产业化”双轮驱动的宏伟战略下，深圳市软件行业协会携手腾讯集团（腾讯TAPD）及深圳市蓝云软件有限公司（易趋），于2024年11月18日在腾讯滨海大厦共同举办了主题为“产品研发项目管理”的高端交流盛会。此次活动旨在挖掘产品研发项目管理的创新之道，分享行业先锋的成功案例与管理精粹，旨在帮助企业精准击破产品研发难关，驱动企业管理创新与升级。

本次活动得到了广州锦高信息科技有限公司、深圳市软件行业投资联盟及深圳市信息技术应用创新联盟等多方的大力支持，吸引了来自企业高层管理者、PMO、研发部、IT部、信息部、技术部、产研部门及数字化部门等70余位精英嘉宾的莅临。

科技前沿，引领产业升级

活动启幕，嘉宾们首先踏入腾讯展厅，亲身体验了人工智能、云计算、大数据等前沿科技的震撼魅力。腾讯以其深厚的技术底蕴，为产业升级注入了强劲动力，其卓越表现赢得了广泛赞誉，激发了企业加速数字化转型的澎湃热情。

深化协作，共绘产业蓝图

深圳市软件行业协会会长邓爱国在开场致辞中，热烈欢迎各位嘉宾的到来，并深刻阐述了在当前数字化转型浪潮中，产品研发项目管理对于企业创新升级和高质量发展的关键作用。他强调，协会始终致力于推动项目管理技术的落地生根和企业管理战略的创新升级，本次活动正是协会积极响应国家号召，助力企业破解产品研发难题、实现转型升级的又一重要举措。

主题分享，智慧碰撞

本期活动邀请了易趋（蓝云软件）总裁唐智勇先生、腾讯云SAAS华南渠道总监赖观荣、腾讯TAPD资深架构师鞠武军以及腾讯企点行业架构师韩润杰围绕“产品研发项目管理”进行主题分享，与参会嘉宾进行了深入交流与探讨。

首先，腾讯云SaaS华南渠道总监赖观荣以腾讯数字化管理模式为例，介绍了腾讯生态通过一站式数字化解决方案，助力企业实现业务增长，展现了其开放平台策略对企业间合作与创新的推动作用。

随后，TAPD架构师负责人鞠武军：分享了“腾讯敏捷实践方法论”，揭示了腾讯如何运用敏捷方法论打造微信、QQ、王者荣耀等明星产品。他详细介绍了敏捷方法论在实际工作中的应用，以及TAPD项目管理平台如何帮助团队更高效地响应变化和交付价值。

接着，易趋总裁唐智勇：围绕数字化转型背景，深入探讨了IPD框架下的项目管理应用场景，从思想、组织、流程、工具四个维度，详细剖析了IPD在不同行业的应用差异与核心思想共通性，并分享了企业级项目管理方法论与IPD落地实施的有效策略。

最后，企点行业架构师韩润杰：展示了腾讯云AI大模型如何结合企业内外部应用场景，助力企业打造大模型原生工具链，推动大模型商业实践创新。

交友互动，共筑友谊桥梁

      长达两个多小时的主题分享，内容丰富、干货满满，让参会嘉宾收获颇丰。随后的交流环节，嘉宾们围绕各自关心的问题与演讲嘉宾进行了深入交流，现场气氛热烈，思维火花四溅。在轻松愉快的氛围中，嘉宾们相互结识，探讨了潜在的合作机会，进一步加深了彼此间的友谊与资源共享。

       自2021年起，深圳市软件行业协会已成功举办多期项目管理系列主题交流活动，涵盖了PMO建设、项目计划制定、预算与成本管控、OKR和项目管理等多个领域，为行业提供了宝贵的知识与经验分享。此次“产品研发项目管理”技术与实践交流会的成功举办，不仅为参与者提供了丰富的学习机会，更为推动企业项目管理创新与数字化转型提供了有力支持。我们期待未来能有更多此类高质量的交流活动，共同推动行业的蓬勃发展。