4月27-28日，由深圳市软件行业协会主办的第五期“项目管理技术与实践交流会议”线上直播活动成功举办。中国软件行业协会项目管理专委会副秘书长鹿麟、明略科技集团运营总监胡权兵以及上海清晖管理咨询有限公司创始人傅永康在本期活动中围绕“项目管理的价值思考和实战”进行主题分享。

2022年4月28日15:00，协会联合上海清晖管理咨询有限公司成功举办了第五期项目管理技术与实践交流活动第三分场——“项目管理知识体系发展与应用分享会”，来自行业的500余位代表参加了本次活动。本次宣讲会由我协会吴常君主持。创始人傅永康老师受邀出席由深圳市软件行业协会主办的第五期“项目管理技术与实践交流会议”线上直播活动，并做分享，此次分享主题为“项目管理知识体系发展与应用”。

活动分享过程中，傅老师以全球项目管理发展背景、项目管理知识体系简介、PMP认证与项目管理人才培养、OPM标准与企业项目管理能力建设四个模块，深入浅出的分享项目管理学术演变及项目管理对于企业人才培养和能力建设的价值，同时讲述了清晖与个人在这个过程中的自身经历，并简要表达了个人对于PMP在中国未来发展的观点。

在讲解全球项目管理发展模块，傅老师详细的梳理各知识体系在构成模块， 运行逻辑等方面的独特性。

在PMBOK项目管理知识体系介绍模块， 傅老师作为PMBOK第七版审校组成员， 在此次分享中也为大家解读了从第六版到第七版内容结构上颠覆性的变化：由基于过程的逻辑框架，到基于原则价值判断来进行选择。 五大过程组变成了十二原则，十大知识领域变成了八大绩效域，并且指南不再有ITTO过程，不再有专门的项目经理章节，这种变化完全颠覆了指南第一版问世近三十年以来项目管理业界的固有认知。

人才是经济社会发展的第一资源。马克思认为，生产力的三要素是劳动者、劳动工具和劳动对象，其中劳动者是生产要素中最活跃、最重要的因素。 在PMP认证与项目管理人才培养分享模块， 傅老师提到企业中项目管理人才的需求，是中国经济高速发展和企业转型和创新的需要。当下大量的具有国际化资格认证的专业人士， 为企业和国家经济发展打下了良好的基础。

最后，傅老师分别分享了PMI流派及IPMA流派的组织级项目管理的思路及方法。企业角度考虑项目管理建设， 需要以六大原则来进行基础构建， 以对组织的收益来进行衡量，最终达到完善的项目管理运行机制。

中国项目管理行业的发展已逐渐成熟，协会将联合国内优秀的培训机构，开展项目管理培训及分享，精进服务，不断交流及学习，传递项目管理价值，促进企业与个人发展。