在国家“十四五规划”提出“产业数字化”和“数字产业化“的大背景下，为推动产业高质量发展，推广企业项目管理体系落地，推进企业管理战略创新，加快企业快速发展，深圳市软件行业协会联合会员单位、培训机构以及相关项目管理部门和机构一起开展了项目管理技术与实践系列交流系列活动。
本系列活动已经举行四期（2021年），并取得了广泛反响，本年度将延续上述系列活动，同时向协会会员单位、培训机构、项目管理部门和机构征集项目管理演讲嘉宾和议题，欢迎大家积极参加。
本期活动邀请了华为、上海清晖管理咨询、易趋（蓝云软件）等项目管理专家围绕项“研发型企业PMO建设与发展”进行主题分享，助力新一代信息服务业的研发管理能力，提高企业综合管理能力水平。
一、活动目的
通过分享和交流项目管理方法和实战落地经验，对常见的一些项目管理痛点提出解决思路，给与会嘉宾带来新知识、新理念，帮助大家提高所在企业的项目管理综合能力水平。
二、活动亮点
1. 通过专题培训和面对面交流形式，现场讨论，帮助吸收理解；
2. 理论+工具+案例结合，帮助大家梳理研发型企业与项目管理之间的关系，提供相关的管理思路与落地参考；
3. 认识相同领域的朋友，了解到其他公司在研发项目管理方面的先进方法和经验借鉴。
4. 持证PMP人员，参会可获得5PDU。
三、组织单位
主办单位：
深圳市软件行业协会、中国鲲鹏产业源头创新中心、深圳市蓝云软件有限公司
协办单位：
华为技术有限公司、上海清晖管理咨询有限公司、深圳科兴企业服务有限公司
支持单位：
深圳市鲲鹏产业联盟、深圳市软件行业投资联盟、深圳市信息技术应用创新联盟、CDC 城市开发者联盟（中国专业IT社区CSDN）
四、时间和地点
时间：2023年2月22日 13:30-17:30
地点：深圳市南山区科兴科学园国际会议中心三楼8号厅
五、活动规模
200人左右
六、参会对象
PMO；项目管理咨询顾问；各行业科技部、IT部、研发部负责人；企业管理者；有追求的项目经理；项目管理者及对项目管理感兴趣的人员。
七、会议议程（待更新）
时间 | 事项 | 演讲嘉宾 | 内容简要 |
13:30-14:00 | 签到 |
14:00-14:05 | 开场致辞 | 协会领导 |
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14:05-14:15 | 鲲鹏产业生态介绍 | 华为专家 | 鲲鹏产业源头创新中心企业服务内容介绍，包括政策资金扶持、云资源服务、营销支撑等 |
14:15-14:20 | 科兴产业品牌 | 杨娟 科兴产业代表 | 科兴产业布局和品牌分享 |
14:20-15:15 | 议题一：新兴科创型企业的PMO管理实践 | 续华 清晖项目管理 | 新兴科创企业的项目管理痛点及诉求 科创企业PMO实践一：组织价值至上 科创企业PMO实践二：业务流程和项目管理相融合 科创企业PMO实践三：从线索到商机一直到收款的全流程项目管理 科创企业PMO实践四：变革管理势在必行 |
15:15-15:20 | 互动交流 |
15:20-16:15 | 议题二：PMO困境和破局之道 | 刘苗 易趋（蓝云软件）资深顾问 | 围绕PMO困境，从企业级项目管理的方法和工具层面进行介绍，PMO如何借助方法和工具，刷新职能，落实定位，找到方法，实现价值，持续改进。 |
15:15-16:20 | 互动交流 |
16:20-17:15 | 议题三：Devcloud-项目研发全生命周期管理 | 华为专家 | 将后续更新 |
17:15-17:20 | 互动交流 |
17:20-17:25 | 深圳CDC 开发者联盟计划 | CSDN深圳站合伙人 | 深圳CDC 开发者联盟由中国专业IT社区CSDN发起。 |
17:25-17:30 | 自由交流 |
17:30 | 结束 |
温馨提示：
1、 互动环节将设置2-3个有奖问答
2、 参会者将会获得精美随手礼一份。
八、报名方式和条件
（一）协会会员、信创联盟成员、鲲鹏产业联盟成员等企业代表免费，每家会员企业不超过2人。通过协会公众号、系会系统报名，待审核通过后免费参会。
1、协会系统。登录协会信息管理系统http://app.ssia.org.cn，在“待办事项”公告信息栏中，点出本活动通知进行报名；
2、公众号报名。进入公众号“深圳市软件行业协会”在“我的”+“活动报名”内报名。
（二）非会员（票价99元/人）和合作伙伴渠道请通过活动行报名，审核通过后方可参会。
活动行报名渠道
九、联系方式
林远丽 8607 6935
王 蕾 8375 8301
吴常君 8669 3376、15817491110
3-深软协技术交流群
（已进1、2群的，请勿重复进群）
十、嘉宾介绍
演讲嘉宾1：续华 上海清晖管理咨询有限公司资深讲师
法国INSEEC高等商学院“项目管理与商业计划”专业EMBA
项目管理协会（PMI）认证“项目管理专业人士”（PMP）
美国项目管理协会（PMI）《PMI商业分析指南》中文版译者之一
美国项目管理协会PMI 官方教材《组织级项目管理》中文译者之一
《PMO-项目管理和运营管理的最佳契合点》入选《2018中国PMO论文集》
《变革管理如何拥抱敏捷》、《21世纪一切皆为项目》文章分别被台湾《商业评论》、《经理人-项目管理专刊》刊发
曾任中兴通讯LTC项目（营销项目端到端流程梳理项目）流程总监
曾任中兴通讯公司PMO项目管理总监。作为核心成员和主要推动者，全面参与并主持了中兴通讯10年项目管理的发展和变革
中兴通讯学院兼职高级讲师
在中兴通讯工作十多年，从项目的最基层做起，项目经历涉及项目投标经理、售前技术经理、项目综合方案经理、项目管理助理、公司级项目经理等多个岗位，具备丰富的项目实战经验，尤其是海外营销项目的售前策划和项目化运作。曾任公司LTC（Lead To Cash 从线索到回款）项目流程总监，熟悉营销项目的端到端运作流程和机制；曾任中兴通讯公司PMO项目管理总监，负责公司组织级项目管理体系建设。
演讲嘉宾2：刘苗 易趋资深咨询顾问
拥有CCEP认证，具有10余年IT行业工作经验及7年软件需求分析经验，曾任易趋产品经理，负责易趋项目管理软件的研发和规划，现任易趋资深咨询顾问，是2020第九届PMO大会主论坛特邀演讲嘉宾。她具有丰富的行业项目管理业务咨询和分析经验，并成功参与多个大型项目管理软件实施，为深交所、汉口银行、华润创业等企业提供咨询服务。
演讲嘉宾3：华为专家（待更新）
