活动背景

在国家“十四五规划”提出“产业数字化”和“数字产业化“的大背景下，为推动产业高质量发展，推广企业项目管理体系落地，推进企业管理战略创新，加快企业快速发展，深圳市软件行业协会联合会员单位、培训机构以及相关项目管理部门和机构一起开展了项目管理技术与实践系列交流系列活动。

2021年成功策划举行了四期项目交流与实践线下活动，并取得了广泛反响，2022年度将延续每年四期的线下交流活动。 

为了更好紧抓项目管理行业动态，本年度将新增线上专题活动，定期举办线上交流活动，除了定向邀请相关专家演讲之外，为了丰富内容、促进交流，协会将长期公开征集项目管理专业人士演讲分享。

演讲嘉宾报名资格与演讲汇报详见：【议题征集】2022年度项目管理技术与实践交流会议分享议题和嘉宾征集http://www.ssia.org.cn/page59?article_id=316。

近期活动

组织单位

主办单位：深圳市软件行业协会

联合单位：深圳市蓝云软件有限公司、上海清晖管理咨询有限公司

支持单位：深圳市信息技术应用创新联盟、深圳市鲲鹏产业联盟、深圳市软行业投资联盟

第四期 数字化转型中的项目管理如何破局？

随着企业的业务发展、规模扩大，项目成为企业实现战略，甚至企业运营的重要手段，但项目过程不透明，数据滞后、各类业务系统的信息孤岛、决策缺乏有效数据支撑等问题成为企业经营的挑战。新兴技术、疫情影响，全球经济动向，国家战略规划，以及客户对手等多方面因素推动数字化成为必然的趋势。主讲人将分享企业如何顺应潮流，进行数字化建设规划、数字化建设项目管理，以及数字化建设后如何利用数字化工具/平台有效管理项目，推进组织数字化转型。

一、演讲主题

数字化转型中的项目管理如何破局？

二、直播时间

5.29 10:00-11:30

三、直播方式

1.云课堂：https://appjek4xa2g2510.h5.xiaoeknow.com

扫二维码进入云课堂

2.视频号

视频号预约直播

四、分享内容

1、信息困境与数字化趋势

2、数字化转型路径-数字化建设前，如何规划

3、数字化转型路径-数字化建设中，项目如何管理

4、数字化转型路径-数字化建设后，项目如何管理

5、交流

五、参会福利

针对个人:

1、每议题参会人员可获得由清晖项目管理机构赠送的5PDU；

2、参会人员可获得由清晖项目管理机构限时赠送的线上读书会（价值199）名额；

3、直播间邀请榜前10名可获得由清晖项目管理机构限时赠送的一天线上实战课（价值1980）；

针对企业：

获得易趋（EasyTrack）项目管理软件（专业版）的免费使用权（使用人数50人内团队，使用期限一年，后续根据政策调整，解决数据迁移问题）。

六、联系方式

    黄小姐  86713267  吴常君86693376/15817491110

    欢迎扫码加入深软协研发项目管理交流群

七、分享嘉宾

唐颖   易趋（easytrack）  资深咨询顾问

敏捷实践者，现任深圳市蓝云软件有限公司资深管理咨询顾问，拥有MSP、PMP、PRINCE2、SAFe SA、ACP、CSM 、CSPO、KMP、CMC多项资格认证。

17年软件行业工作经验，从事过软件开发、项目管理、敏捷教练、管理咨询顾问等工作，目前专注于PPP（项目组合、项目集、项目）管理及规模化敏捷管理领域，服务过的客户有工银科技、中国证券登记结算、大连商品交易所、海尔、海信、再保险、泰安银行等。