面对当今快速变化的商业环境，项目管理已成为企业制胜的法宝。为助力企业高效应对市场挑战，深圳市软件行业协会在龙华区工业和信息化局的指导下，于2024年5月30日下午在龙华区环智中心A座14楼鸿图路演厅成功举办了“PMO引领下的敏捷管理之道”交流活动。

活动伊始，深圳市软件行业协会代表吴常君上台主题发言，详细阐述了敏捷管理在当前商业环境中的重要性，并明确了本次活动旨在分享敏捷管理的最佳实践，探讨PMO在推动敏捷管理过程中的作用与策略，以及促进企业间的交流与合作。

紧接着，鸿荣源资产管理公司写字楼中心的租赁经理郭振上台，详细解读了龙华环智中心项目的特点及其作为科技创新高地的发展潜力。这不仅为活动营造了良好的氛围，也为与会者提供了对活动举办地的深入了解。

随后，活动进入精彩的分享环节。

传统研发中心敏捷转型之路

董晓红女士（ONES研发效能改进资深咨询顾问）则从传统研发中心的角度出发，分享了企业在敏捷转型过程中的心得与体会。她指出，传统研发中心往往面临着流程繁琐、沟通不畅等问题，而敏捷管理则能有效解决这些问题，提高研发效率。她详细讲解了敏捷转型的步骤和关键点，为企业提供了实用的指导建议。

科创企业敏捷管理实践

续华老师（上海清晖管理咨询有限公司资深讲师）以科创企业为视角，深入剖析了研发项目管理的难点与突破点。他强调，科创企业在追求技术创新的同时，必须紧密关注市场需求和变化。通过引入敏捷管理理念，科创企业可以灵活应对市场变化，实现研发项目的“敏态+稳态”平衡。他分享了多个成功案例，为科创企业提供了宝贵的经验借鉴。

国际化团队敏捷协同研发策略

潘继平先生（协会项目管理专家）则从国际化团队的视角出发，分享了如何运用敏捷方法协同研发产品的经验。他强调，国际化团队在协同研发过程中面临着诸多挑战，但通过引入敏捷管理理念，可以建立高效的沟通机制，优化资源配置，提高研发效率。他分享的案例为与会者提供了宝贵的参考。

本次“PMO引领下的敏捷管理之道”交流活动得到了与会者的一致好评。大家纷纷表示，通过此次活动不仅深入了解了敏捷管理的核心理念和实践方法，还结识了业界同行，拓展了视野和合作机会。未来，深圳市软件行业协会将继续举办更多高质量的活动，为企业提供更多有价值的信息和资源支持，共同推动项目管理技术的发展和应用。