第一期：研发型企业PMO体系的建设与发展

——第五期项目管理技术与实践交流

在国家“十四五规划”提出“产业数字化”和“数字产业化“的大背景下，为推动产业高质量发展，推广企业项目管理体系落地，推进企业管理战略创新，加快企业快速发展，深圳市软件行业协会联合会员单位、培训机构以及相关项目管理部门和机构一起开展了项目管理技术与实践系列交流系列活动。

本系列活动已经举行四期（2021年），并取得了广泛反响，本年度将延续上述系列活动，同时向协会会员单位、培训机构、项目管理部门和机构征集项目管理演讲嘉宾和议题，欢迎大家积极参加。

本期活动邀请了华为、深信服、易趋（蓝云软件）等项目管理专家围绕项“研发型企业PMO建设与发展”进行主题分享，助力新一代信息服务业的研发管理能力，提高企业综合管理能力水平。

一、活动目的

通过分享和交流项目管理方法和实战落地经验，对常见的一些项目管理痛点提出解决思路，给与会嘉宾带来新知识、新理念，帮助大家提高所在企业的项目管理综合能力水平。

二、活动亮点

1. 通过专题培训和面对面交流形式，现场讨论，帮助吸收理解；

2. 理论+工具+案例结合，帮助大家梳理研发型企业与项目管理之间的关系，提供相关的管理思路与落地参考；

3. 认识相同领域的朋友，了解到其他公司在研发项目管理方面的先进方法和经验借鉴。

三、组织单位

主办单位：

深圳市软件行业协会、中国鲲鹏产业源头创新中心、深圳市蓝云软件有限公司

协办单位：

深信服科技股份有限公司、深圳科兴企业服务有限公司、华为云计算技术有限公司、

支持单位：

深圳市鲲鹏产业联盟、深圳市软件行业投资联盟、深圳市信息技术应用创新联盟、上海清晖管理咨询有限公司

四、时间和地点

时间：2022年12月20日 13:30-17:30（根据疫情情况调整）

地点：科兴科学园国际会议中心三楼2号厅

五、活动规模

100人左右

六、参会对象

PMO；项目管理咨询顾问；各行业科技部、IT部、研发部负责人；企业管理者；有追求的项目经理；项目管理者及对项目管理感兴趣的人员。

七、会议议程

温馨提示：

1、 互动环节将设置2-3个有奖问答

2、 参会者将会获得精美随手礼一份。

八、报名方式和条件

（一）协会会员、信创联盟成员等企业代表免费，每家会员企业不超过2人。通过协会公众号、系会系统报名，待审核通过后免费参会。

1、协会系统。登录协会信息管理系统http://app.ssia.org.cn，在“待办事项”公告信息栏中，点出本活动通知进行报名；

2、公众号报名。进入公众号“深圳市软件行业协会”在“我的”+“活动报名”内报名。

（二）非会员，票价99元/人，请通过活动行报名，审核通过后方可参会。

活动行报名渠道

九、联系方式

林远丽 8607 6935

王  蕾 8375 8301

吴常君 8669 3376、15817491110 

十、嘉宾介绍

演讲嘉宾1：刘苗    易趋资深咨询顾问

拥有CCEP认证，具有10余年IT行业工作经验及7年软件需求分析经验，曾任易趋产品经理，负责易趋项目管理软件的研发和规划，现任易趋资深咨询顾问，是2020第九届PMO大会主论坛特邀演讲嘉宾。她具有丰富的行业项目管理业务咨询和分析经验，并成功参与多个大型项目管理软件实施，为深交所、汉口银行、华润创业等企业提供咨询服务。

演讲嘉宾2：贾非    深信服科技股份有限公司PMO

规模化敏捷中国社区敏捷实践者/敏捷教练；国际PMONG项目管理协会专家；光环国际PM圈子讲师；光环国际PM圈子百人社论坛总指导、PM俱乐部成员；曾任多个国家重点项目的实施项目经理，于省部级重点项目集或项目组合中担任PMO、项目总监等职务。《听思维的声音》项目管理思维导图册总指导；《通过混合敏捷获得成功》中文译者；《信息安全技术 网络安全服务成本度量指南》编委成员

BANI时代下，因为环境多变，交付压力增大而导致的项目团队或个人出现一个或多个负面情绪或压力，如：易崩塌、焦虑感、非线性、不可知。这些将更大程度持续困扰着交付团队或项目团队中的每一位成员。PMO在面临BANI时代时，如何在具体项目中成就项目团队，帮助项目团队获得成功？

本课题将围绕在高度定制化场景下，PMO如何通过混合项目管理方式，帮助项目团队最终在合规的前提下获得项目成功，开创混合项目管理先河。